Das Risikomanagement bei Exporo bildet den Rahmen für den umfangreichen Prüfungsprozess und die Projektanalyse zur Auswahl geeigneter Projekte für Sie als Anleger.

Zur Projektanalyse

Das Risikomanagement
gibt den Rahmen vor

Das Risikomanagement von Exporo bietet ein hohes Maß an Stabilität, Unabhängigkeit und Anpassungsfähigkeit bei der Auswahl der richtigen Immobilien- und Infrastrukturprojekte, wie Projekte für erneuerbare Energien und basiert insbesondere auf den folgenden Prinzipien:

Sicherstellung eines standardisierten Prüfungsverfahrens anhand einer auf die jeweilige Marktsituation angepassten Credit Policy (Kreditrichtlinie).
Vermeidung von Interessenskonflikten durch die auch im Bankwesen etablierte Trennung der Geschäftsbereiche Markt und Marktfolge sowie Freigabe durch ein unabhängiges Kreditkomitee.
Professionelle Projektanalyse durch unsere Marktfolgeabteilung mit jahrelanger Erfahrung in der Kreditanalyse, Immobilienfinanzierung sowie Projektentwicklung und Vertragsrecht.

Die Credit Policy sichert Standardisierung und bietet Anpassungsfähigkeit

Die interne Credit Policy gibt einheitliche Richtlinien zur Kreditvergabe vor. So wird sichergestellt, dass alle Mitarbeiter der Marktfolgeabteilung die gleichen Parameter eines Projektes prüfen und die Gewichtung der einzelnen Parameter einheitlich erfolgt. Grundsätzlich werden nur Projekte finanziert, die die Rahmenvorgaben der Credit Policy erfüllen.

Exporo passt die Credit Policy bei Bedarf an die Marktgegebenheiten an, zuletzt im Oktober 2022 in den folgenden Bereichen:

Neubewertung der Projektarten und Fokus auf erfahrene Projektentwickler

Mehr Eigenkapitaleinsatz durch Projektentwickler

Fokus auf finanzstarke Projektentwickler

Depriorisierung der Exporo-Klassen D, E und F

Detailliertere Standortbewertung und Bewertung der Verkaufs- und Vermietungsquote

Stärkung der Sicherheitenposition

Transparente Organisationsstruktur zur Sicherstellung guter Governance und Einhaltung aufsichtsrechtlicher Vorgaben

Kern der Organisation des Risikomanagements bei Exporo ist die strikte Trennung von Markt und Marktfolge, die sich bis in das Management Board von Exporo durchzieht. So wird sichergestellt, dass Interessenkonflikte vermieden werden, eine wechselseitige Kontrolle erfolgt und Entscheidungen unabhängig und risikobasiert getroffen werden. Die finale Entscheidung, ob ein Projekt über die Exporo Plattform finanziert wird, wird unter umfassender Abwägung der Chancen und Risiken vom unabhängigen Kreditkomitee getroffen.

Die Organisation des Risikomanagements besteht aus den folgenden drei Elementen:

1. Markt

Das erste Element (Markt) bildet die Abteilung bei Exporo, welche im direkten Kontakt mit den Projektentwicklern steht, die eine Finanzierung benötigen.

2. Marktfolge

Das zweite Element (Marktfolge) besteht aus der Fachabteilung, welche die Projektanalyse unter Berücksichtigung der Kriterien der Credit Policy durchführt.

3. Kreditkomitee

Das dritte Element schließlich (Kreditkomitee) ist ein Gremium aus Verantwortlichen der Fachabteilungen, die bislang noch nicht mit dem Projekt befasst waren. Dieses Komitee trifft unter Beachtung der Vorgaben der Credit Policy die finale Entscheidung, ob ein Projekt über die Exporo Plattform finanziert wird. Erst nach dem positiven Votum des Kreditkomitees werden die weiteren Schritte veranlasst, u. a. die Erstellung der Angebotsunterlagen, um ein Projekt über die Exporo Plattform zu finanzieren.

Ergebnis:

Nur rund 10 % der Finanzierungsanfragen werden über die Exporo Plattform finanziert

Im Ergebnis der letzten drei Jahre sind durch das strenge Auswahlverfahren von Exporo lediglich rund 10 - 15 % der Finanzierungsanfragen als Investitionsmöglichkeit auf der Plattform angeboten worden. Die Projektanalyse wird bei Exporo von einem erfahrenen Team durchgeführt, das tiefgehende Kenntnisse des Immobilienmarktes und der Kreditanalyse hat.

Risikomanagement

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